一级机电经典案例
中建教育 / 2023-06-22
【案例1】
【背景资料】
某安装公司总承包一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定，安装公司负责大型压缩
机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。
在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司
拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术
标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。
按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备
进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程
序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充
分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行
和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。
联动试运行前进行了检查并确认：
1）已编制了试运行方案和操作规程；
2）建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知试运行工艺和安全操作规程，工程及资
源环境的其余条件均已满足要求，符合要求后进行了设备的联动试运行。
【问题】
1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式？
2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确？说明理由。
3.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
【案例2】
【背景资料】
A公司参与了远离所在地某工厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，工程采用电子
招标投标的活动方式，投标前做了如下工作：
1）分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己
施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水等
01机电工程管理与实务
案例题集
02
安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司，并对其进行了考察。
2）本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A公
司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建
设单位的资金情况，参加了标前会议及答疑等调研工作。
3）在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装
备配置，尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。该公司完成投
标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，即时向投标人发出确
认回执通知，并妥善保存投标文件。最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。
进场后，A公司根据现场的实际情况，重新修订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施
工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施；根据施工现场距离高温的老生产线较近、
施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案；根据工厂给水排水情况
编制了大管道闭式循环冲洗工艺，省水、省电、省时、节能环保，取得了显著的经济效益。
在机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，造成亏损300
万元的损失，工程结算时A公司向建设单位索赔。
【问题】
1.安全应急预案分为哪几类？
2.A公司最后出现亏损的根本原因是什么？建设单位可否予以补偿？
3.编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人最具吸引力？
4.本工程采用电子招标投标，电子招标投标系统根据功能的不同分为哪几个平台？
5.简述大管道闭式循环冲洗工艺。
【案例3】
【背景资料】
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。
合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全
部执行中国标准和规范。
工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付
每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各
种设备、材料、人工等价格变化而作调整。
施工过程中，A公司发生了下列情况：
机电工程管理与实务
案例题集1）当地发生短期局部战乱，工期延误30天，窝工损失30万美元；
2）原材料涨价，增加费用150万美元；
3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；
4）美元贬值，损失人民币1200万元；
5）进度款多次拖延支付，影响工期4天，经济损失（含利息）40万美元；
6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天；
8）中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜
棒作接地极，双方发生分歧；
9）负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造
及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
【问题】
1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
2.国际机电工程总承包除项目实施中的自身风险外，还存在哪些风险？
3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理？简述理由。双方协调后，可怎样处理？
5.负荷试运行应符合的标准有哪些？
【案例4】
【背景资料】
某污水处理厂的设备安装工程由A安装公司承包施工，其土建工程由B建筑公司承包施
工，A安装公司负责工程设备的采购，合同工期为214天（3月1日~9月30日），并且还约定提
前1天奖励2万元，延误1天罚款2万元。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施
工进度计划和材料采购计划。
A安装公司项目部进场后，因B建筑单位的原因，污水处理厂的土建工程延误了10天，
才交付给安装公司进行设备安装，使项目部的开工时间延后了10天。
在施工中，因供货厂家的原因，订购的不锈钢阀门延期了15天送达施工现场，项目部对
不锈钢阀门进行了外观质量检查，阀体完好，开启灵活，立即安装于工程管路上，被监理工
程师叫停，要求对不锈钢阀门进行检验。项目部施工人员只能将这批不锈钢阀门拆下检验，
试验合格后才进行阀门安装。
03机电工程管理与实务
案例题集
04
因以上两个事件造成设备安装计划延误，项目部向建设单位申请工期增加25天，被建设单
位否定，项目部施工人员只能加班加点赶工期，使污水处理厂的设备安装工程在9月20日完成。
污水处理厂的设备安装工程完工后，因当地环保需要，建设单位在9月21日未经工程验
收就擅自投入使用。
在使用3天后，发现设备安装存在质量问题，部分不锈钢管道接头焊缝渗漏严重，污水
处理厂只能停止使用，经检查，是不锈钢管道焊接后的检验内容缺失，造成不锈钢管道的焊
接质量存在缺陷，建设单位要求A安装公司项目部进行返工抢修，项目部施工人员只能加班
抢修，经再次试运行检验合格，在9月30日通过验收，在污水处理厂工程的竣工结算中，项
目部向建设单位要求38万元的提前奖励，被建设单位拒绝。
【问题】
1.送达施工现场的阀门应进行哪些试验？如何实施？
2.不锈钢管道焊接后的检验内容有哪些？
3.项目部可以向建设单位要求多少万元的工期提前奖励？说明理由。
4.本工程的质量问题由哪个单位负责修理？保修证书的内容有哪些？
【案例5】
【背景资料】
某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器安装的总包工程，工期为
2016.6.20~2017.4.30，提前一天奖励1万元，延误一天罚款5万元。
根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个10kV变电站。
线路设备由建设单位购买，具体实施由施工单位负责，线路施工的监控由建设单位指定
的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施
工单位，在架空线路电杆组立后，按导线架设程序组织施工，在施工过程中发生了以下事件：
1）该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临
时施工用地，受到电力管理部门的处罚；
2）施工时施工单位租赁的吊机晚到6天（2016.7.1~2016.7.6），在2016.7.4~2016.7.15期间
正逢大雨，设计院的图纸供应又推迟7天（2016.7.9~2016.7.15），3个事件都影响了工期。
3）分包方没有在2016.7.30把农民工的工资发放表提交给总包方，导致在2016.8.1~
2016.8.2期间农民工没有发放工资，造成工期推迟2天。
由于施工项目部采用定期召开内外协调会，改进内外协调方法和形式，加强内外部沟通，实时协调处理事项，专题协商妥善处理，最终使该线路工程于2017.4.28完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.根据背景资料分析，施工单位可向建设单位提出索赔费用为多少？
3.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么？
【案例6】
【背景资料】
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块（约2800t钢结构和管道、电气等组成的
生产模块）的施工总承包合同，合同通用条款规定，材料由业主供给，项目生产用电由业主
提供，本项目需由机电安装公司完成。
在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可
以将管道、防腐工程分包给具有资质的单位；机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质
的A单位，将防腐工程分包给了具有资质的B单位。
项目执行期间发生了下列情况：
业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定，给机电安
装公司开出了50万元的罚款通知书。
B单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成A单位焊接前处理时间大幅增加，
A单位向B单位进行索赔，遭到B单位的拒绝。
A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公
司的钢结构安装滞后，造成窝工损失6万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用
索赔和15天的工期索赔，向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。
A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为
了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。
【问题】
1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立？为什么？
2.A单位作为本项目的管道分包商是否合适？为什么？
3.由于焊口遭到油漆污染，A单位向B单位的索赔应该怎么做？
4.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适？应该怎么做？
5.监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为？
05机电工程管理与实务
案例题集
06
【案例7】
【背景资料】
某大型机电工程项目经过招标投标，由具有资质的安装公司承担机电安装工程和主要机
械、电气设备的采购。安装公司组建了项目部，并在合同中明确了项目经理，进场后，按合
同工期、工作内容、设备交货时间、逻辑关系及工作持续时间编制了施工进度计划。
安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表
工作内容
紧前工作
持续时间（天）
施工准备
-
10
设备订货
-
60
基础验收
施工准备
20
电气安装
施工准备
30
机械设备及管道安装
设备订货、基础验收
70
控制设备安装
设备订货、基础验收
20
调试
电气安装、机械设备及管道安装、控制设备安装
20
配套设施安装
控制设备安装
10
试运行
调试、配套设施安装
10
施工准备
电气安装
设备订货
基础验收
调试
控制设备安装
配套设施
10
10
20
20
10
30
70
60
20
试运行
机械设备及管道安装
1
2
3
5
4
6
7
在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。
设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货
商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。同时，组建了设备监造小组进入供货
厂开始工作。根据监造大纲编制了监造周报和月报。
在电气工程安装时，电气队对成套配电装置整定了以下内容：
1）过电流保护整定：电流元件整定和时间元件整定；
2）三相一次重合闸整定：重合闸延时整定和重合闸同期角整定；
项目总工程师在送电前检查时，发现对成套配电装置的整定内容不全，要求电气队补充完善。07
为保证设备试运行正常，在运行调试前，机械厂要求设备供货商进入现场和安装公司一
起进行了设备运转调试检验。
【问题】
1.根据表1H420044计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并
分别说明理由。
2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评
价？简述设备施工现场验收程序。
3.监造周报和月报应包括哪些内容？
4.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些？
5.设备运转调试检验有何要求？
【案例8】
【背景资料】
A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A公司除
自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工
资质的分包商施工。
考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给
A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层作为材料工具库，二楼作为现场办公室，楼旁
临河修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地做了施工平面布置。
河 流
油库
机
动
车
辆
库
厂
区
道
路
通
道
施
工
区
现场办公室及材料库
钢材堆放场地
居
民
区
成品堆放场地
喷砂
场地
街
道
非标
制作
场地
道 路
厕所 浴室
危险
品库机电工程管理与实务
案例题集
08
开工前项目部遵循“开源与节流相结合及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同，
制定了成本控制目标和措施；施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，造成工程成
本严重超过预期。
在露天非标准钢结构构件制作时，分包商采用CO2气体保护焊，质检员予以制止。非标
准钢结构构件制作完成后，进行了高强度螺栓连接检验。
【问题】
1.项目部的施工平面布置对安全和环境保护会产生哪些具体危害？
2.施工平面布置应遵循哪些原则？
3.项目部在施工阶段应如何控制成本？
4.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由，应采取哪些措施以保证焊接
质量？
5.高强度螺栓连接应检验哪些内容？
【案例9】
【背景资料】
A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储罐区，罐区主体工程为4台
2000m³球形储罐。
建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位
进入现场后向当地质量技术监督部门进行了书面告知，并进行了施工总平面图设计及临时用
水、用电设施的施工。工程开始后，发生了下列情况：
施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体，焊接方法采用焊条电弧焊，一次，进行焊缝
清根，电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物，火势很快发展，使球罐外的帆布焊接防风棚起
火。施工人员一面报警，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水，采用施工用水，水量
不足，不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞，无法靠
近着火点，只得组织人工清障，在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已基本烧光。
工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房
处于原主动力埋地电缆经过位置，必须拆除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被混，
以至于后来出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。
【问题】
1.根据对火灾事件的描述，对照施工总平面图设计的原则，指出在施工总平面图布置中存在的问题。
2.施工临时用水包括哪些内容？从火灾事件中，指出在施工总平面图的设计中临时用水
设计的缺陷。
3.施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么？应吸取什么教训？
【案例10】
【背景资料】
某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。
合同中对于钢结构安装方法作了详细的规定，具体包括钢结构安装工艺流程、测量方
案、构件安装等；合同规定钢材等主材由建设单位供货；
施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材
料领出，入库之后，通知相关工程队领取；其余60%工程材料由施工单位自行采购。
施工过程中发生了下列情况：
一网架结构进行吊装时，构件发生了失稳，由于施工单位对施工机械使用建立了相关制
度，对施工机械设备操作人员有严格要求，处理及时，没有发生严重后果。
施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。
甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料；乙队为了抢进度和使用方
便，在还未报送材料需用计划的情况下，就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型
钢全部领走。
工程施工开始后，甲队领取了库存所剩余的型钢，并在按计划进行框架钢结构预制时发
现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于
间歇停工待料状态；此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料；项目部
材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。
对于60％自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程法探索了
节约材料的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。
【问题】
1.网架结构构件失稳的主要原因是什么？可以采取哪些预防措施？
2.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？
3.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？
4.ABC分类法和价值工程法在材料节约中分别有什么作用？
09机电工程管理与实务
案例题集
10
5.施工单位对施工机械使用应建立哪些相关制度？对施工机械设备操作人员有哪些要求？
【案例11】
【背景资料】
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合
同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。
进场前进行了安全教育，地基工程结束后，准备工艺设备吊装，吊装方案详细可靠，具
体内容包括编制依据、方案选择、工艺分析与工艺布置、吊装平面布置图、施工步骤与工艺
岗位分工、工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核），但是发现
吊装作业所需的劳动力不足；
项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实
到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后在余下30人中挑选12名体力好的青年到架子
班进行脚手架搭设作业。
项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作
证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事
的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。
在作业中，发生了下列情况：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落
地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处
理；配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。
【问题】
1.施工中抽调的22名农民工充实到起重作业及脚手架搭设是否违背劳动管理要求？说明理由。
2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。
3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？为什么？
4.背景中涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？
【案例12】
【背景资料】
A安装公司承包某高层建筑通风空调工程的施工，合同约定：燃气锅炉、交换机、冷水
机组、冷却塔、水泵和风机盘管等机组由业主采购，其他材料、配件由A安装公司采购，并11
且通风空调工程要达到建筑节能工程施工质量验收规范的要求；高层建筑的建筑结构、装饰
工程、建筑给水排水和建筑电气工程由B建筑公司承包施工。
A安装公司项目部在3月1日进场后，因业主采购的设备晚于风管制作安装的开工时间，
项目部及时联系空调设备供应商，了解设备的各类参数及到场时间，并及时与B建筑公司协
调交叉配合施工的时间与节点。编制了通风空调工程的施工方案、施工进度计划和材料采购
供应计划。
在施工中，因业主采购的风机盘管没有按进度计划到场，晚了10天才送达施工现场，A
公司项目部进行外观及技术文件的检查，立即进行安装，被监理工程师叫停，要求对风机盘
管进行复验，并见证取样送检，合格后方可使用。
A安装公司项目部与B建筑公司协调配合，通风空调设备单机送电调试，空调系统带冷
源的联合试运转24小时后，按验收程序对高层建筑通风空调工程实施竣工验收。
时间
施工内容
施工准备
机房设备安装
空调风管制作安装
空调水管制作安装
楼层风机盘管安装
单机试运转调试
联合试运转调试及验收
综合效能测定与调整
3月
1
11
21
1
11
21
1
11
21
1
11
21
4月
5月
6月
【问题】
1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天？是否影响水管的制
作安装？A公司项目部应与设备供应商沟通确定哪些技术要求？
2.风机盘管机组到达施工现场要复试哪些参数？如何实施？
3.在风机盘管安装作业面的安排上，A公司项目部与B公司协调工作有哪些内容？
4.本通风空调工程是否可以进行竣工验收？说明理由。
5.本通风空调工程在竣工验收程序中的工作有哪些内容？机电工程管理与实务
案例题集
12
【案例13】
【背景资料】
某厂拟建一条高压输电线路及变电站，通过招标确定具有施工总承包一级资质的电力建
设企业实施总承包。该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和施工方案，并建立了现场
质量保证体系，制定了检验试验卡，严格执行三检制。
其中针对专业工程施工而编制的施工方案，符合正确性、针对性、操作性、适用性和全
面性的要求，具体包括工程概况、编制依据、施工程序、施工方法、进度计划、资源配置计
划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等内容。
工程开工前，针对本工程的施工特点，进行了施工组织设计和施工方案的交底，并进行
了全员质量培训、测工培训、质检员培训，依据工程进度进行特殊工种人员适应性培训，使
教育培训覆盖率达到100%。
施工过程中遇到了以下问题：
1）输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置
器材临时堆放保管场所、作业人员的临时生活设施；
2）变压器器身运输用大型平板车，必须经过市郊支线公路及一座桥梁，根据该桥梁的
设计承载能力，存在超载情况，但别无他途；
3）变压器的二次水冷系统设备要在施工现场安装；
4）施工过程中，质监站和安监站对高压输电线路和变电站的安装质量和安全防护措施
进行了检查，对检査出的质量问题和安全隐患提出了整改意见。
【问题】
1.如何做好施工方案交底？施工方案交底内容有哪些？
2.问题1中，施工单位应与哪些组织协调？简述理由。
3.变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调哪些内容？
4.为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂家协调？
5.在施工中，施工单位应如何处理好与质监站和安监站的沟通协调关系？
【案例14】
【背景资料】
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设13
备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约
定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示：
上述施工进度计划，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，其它
工序不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。
在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其
它工作持续时间不变）。建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进
场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩了3天，得到建设单位同意，施
工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。
1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。
2）塔机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元。
3）设备钢架制作工作停工10天造成其它有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。
塔式起重机按计划进场安装检查时，发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次，被监理
工程师要求重新监督检验。施工单位申请了定期监督检验，检验项目、检验程序合格，塔式
起重机通过验收，按进度计划进行吊装作业。
工业管道安装
试验
防腐绝热保温
空载联动
单体试车
工艺设备调整
工艺设备安装
设备钢架
基础施工
工艺设备基础施工
设备钢架制作
设备钢架吊装
电气设备安装
调试
75d
32d
64d
10d
10d
70d
16d
15d
15d
75d
32d
36d
30d
①
⑩
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧ ⑨
11
12
【问题】
1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？
2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设
备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。
3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
5.说明监理工程师要求重新监督检验的理由，施工单位应如何申请监督检验？
6.塔式起重机性能试验项目有哪些？写出其检验的次数。机电工程管理与实务
案例题集
14
【案例15】
【背景资料】
A安装公司承包某大楼空调设备的智能监控系统安装工程，主要监控设备有现场控制器、
电动调节阀、电动风阀驱动器和温度传感器（水管型、风管型）。
大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定全部监控设备由A公司采购，但其中
电动调节阀和电动风阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。
A安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施
工方案、变风量空调机组监控设计方案（见图）和空调工程施工进度计划（见表）等资料，
编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度计划和监控设备材料采购计划。
因施工场地狭小，为减少仓储保管，A安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划
时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过
程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好它们之间的接口管理关系。
A安装公司在监控工程实施过程中，积极与B安装公司协调，及时调整偏差，使监控工
程的施工符合空调工程的施工进度计划，A安装公司和B安装公司共同实施对通风空调系统
的联动试运行调试，使空调监控工程按合同要求完工。
工序
日（5天）
4月
5月
1
6
11
16
21
26
1
6
11
16
21
26
施工准备
设备开箱检查
空调机组安装
风管制作安装保温
风口安装
冷热水管安装
水系统试压清洗保温
试运转、调试
验收交付业主15
DO
DI
AO
AI
24V AC
1
2
5
3
热水
盘管
冷水
盘管
风机
送风
过滤网
H
C
C
C
回风温度
回风
网
回风
室外新风
新
风
温
度
压差
开关
电动
调节阀
新
风
阀
SVD
调速
装置
送风温度
传感器
M
M
DDC
【问题】
1.项目部在编制监控设备采购计划时应注意哪些市场现状？
2.A安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制
约？
3.电动调节阀最迟到货时间是哪天？安装前主要检验哪些内容？
4.写出铂温度传感器（风管型）的安装起止时间及连接到现场控制器的接线电阻要求。
5.空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施，变风量空调机组联合试运转
调试中主要检测哪些参数？
【案例16】
【背景资料】
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有三联供机组（供电、供冷、
供热）、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联
供机组、配电柜、水泵等由业主采购，金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划、预算费用计划、质量预控方案。对业
主采购的三联供机组、水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求。
设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位，安
装中设置了质量控制点，做好施工记录，保证了安装质量，达到了设计及安装说明书的要求。机电工程管理与实务
案例题集
16
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价120元/m。在3月22日结束前检查，
B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计达160000元，项目部对
B公司提出了警告，要求加快进度。
在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向
设计单位提出设计变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才
完成。
在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪声较大，经有关部门检
验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，经增加机房的隔声措施后通过
验收。
序号
工作内容
持续
时间
开始
时间
完成
时间
紧前
工作
3月
4月
5月
6月
1 11 21 1 11 21 1 11 21 1 11 21
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
施工准备
基础验收
电缆排管施工
水泵及管道安装
机组安装
配电及控制箱安装
电缆敷设、连接
调试
配套设施安装
试运行验收
10d 3.1 3.10
20d 3.1 3.20
20d 3.11 3.30 1
30d 3.11 4.9 1
60d 3.31 5.29 2、3
20d 4.1 4.20 2、3
20d 4.21 5.10 6
20d 4.21 5.10 6
10d 6.19 6.28 8、9
20d 5.30 6.18 4、5、7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
10
2
20天
10天
20天
20天
20天
20天
10天
20天
30天
60天
1
3
4
5
8
10
6
7
9
【问题】
1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数？
2.三联供机组在吊装就位后，试运转前有哪些安装工序？
3.计算电缆排管施工的费用绩效指数和进度绩效指数，分析是否会影响总施工进度？17
4.在热水管道施工中，项目部应如何变更设计图纸？水泵及管道安装施工进度偏差了多
少天？是否大于总时差？
5.在试运行验收中，项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题？
【案例17】
【背景资料】
A公司承包一个10MW光伏发电、变电和输电项目，项目工期120天，位于北方草原，光
伏板金属支架工厂制作，每一个光伏组件串（发电660VDC）用二芯电缆接到直流汇流箱，
由逆变器转换成0.4kV三相交流电，通过变电站升压至35kV，采用架空线路与电网连接。
A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工方案、施工进度计划、
安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工方案和施工进度计划审批时，A公
司总工程师指出项目部编制的施工顺序不符合光伏发电站施工规范要求，施工进度计划中有的
工作时间安排不合理，容易造成触电事故，后经施工顺序修改、施工进度计划调整通过审批。
项目部在作业前进行了施工交底，重点是防止触电的安全技措施和草原绿色施工要点。
A公司因施工资源等因素的制约，将35kV变电站和35kV架空线路分包给B公司和C公司，
并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的施工进度编制进度计划，与光伏发电工程同
步施工，在9月20日前完成35kV变电站和35kV架空线路的测试和调整，配合10MW光伏发电
工程的系统送电验收。
依据A公司项目部的进度要求，B公司在9月10日前完成35kV变电站的安装工作，后续的
系统试验调整合格。C公司在9月10日前完成了导线的架设连接，在进行35kV架空导线测量、
试验时，被A公司项目部要求暂停整改，整改项目返工后，检查符合规范要求。
光伏发电工程、35kV变电站和35kV架空线路在9月30日前系统送电验收合格，A公司项
目部及时整理施工技术资料，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。
光伏板
汇流箱 逆变器 35kV变电站
架空线路
接头
河流
…
…
电网机电工程管理与实务
案例题集
18
６月
7月
8月
9月
1 11 21
1 11 21
1 11 21
1 11 21
系统送电验收
系统试验调整
逆变器安装、电缆接线
汇流箱安装、电缆接线
光伏组件电缆接线
电缆敷设
支架及光伏组件安装
支架基础、接地施工
工作内容
【问题】
1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调
管理有哪些作用？
2.施工进度计划中不合理的工作时间应如何调整？为什么说该施工顺序容易造成触电事
故？写出光伏发电设备的安装程序。
3.说明架空导线在测试时被叫停的原因？写出整改项目返工的合格要求。
4.C公司在9月20日前应完成35kV架空线路的哪些测试内容？
5.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。
【案例18】
【背景资料】
某安装公司分包一商务楼（1~5层为商场，6~30层为办公楼）的变配电工程，工程的主
要设备由业主采购（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜），设备已运抵施
工现场，其他设备、材料由安装公司采购。
合同工期60天，并约定提前一天奖励人民币5万元，延迟一天扣罚人民币5万元。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变
配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和费用计划。
项目部施工准备工作用去了5天，正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工19
程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及费用计划，在关键工作上，以最小的赶工增加费
用，在试验调整工作前赶出5天。
进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3
天，增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合
格后，资料整理齐全，准备归挡。
代号
工作内容
紧前工作
持续时间
（d）
计划费用
（万元）
可压缩时间
（d）
压缩单位时间增加
费用（万元/d）
A
基础框架安装
-
10
10
3
1
B
接地干线安装
-
10
5
2
1
C
桥架安装
A
8
15
3
0.8
D
变压器安装
A、B
10
8
2
1.5
E
开关柜配电柜安装
A、B
13
32
3
1.5
F
电缆敷设
C、D、E
8
90
2
2
G
母线安装
D、E
10
80
-
-
H
二次线路敷设
E
4
4
1
-
I
试验调整
F、G、H
20
30
3
1.5
J
计量仪表安装
G、H
2
4
-
-
K
检查验收
I、J
2
2
-
-
10
A
C
D
E
H
B
G
F
I
J
K
10
10
10
20
13
4
8
8
2
2
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
【问题】
1.项目部在哪几项工作上赶工了？分别列出其赶工天数和增加的费用。
2.变配电工程原计划施工费用是多少？
3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验？
4.变配电工程可按哪种工程划分类别进行竣工验收？竣工资料何时归档？
5.计算变配电工程的成本降低率。机电工程管理与实务
案例题集
20
【案例19】
【背景资料】
某机电公司承接一地铁机电工程，该工程位于市中心繁华区，施工周期16个月，工程范
围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。
工程各站设置3台制冷机组，单台机组重量5.5t，位于地下站台层。
各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机，空调冷冻、冷却水管采用镀锌钢管焊
接法兰连接，法兰焊接处内外焊口做防腐处理。
机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安
全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分
析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
项目部还制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位
认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。
在车站出入口未完成结构施工时，全部机电设备、材料均需进行吊装作业，其中制冷机
组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织
实施，被监理工程师制止，后经整改，才组织实施。
施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查，仍反复出现设备吊装指挥信号不明确
或多人同时指挥；个别电焊工无证上岗，雨天高空作业；临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。
项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。工
程通风与空调节能验收符合要求。
【问题】
1.本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？
2.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？
3.分包单位在组织吊装运输专项方案实施时为什么被监理工程师制止？
4.根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点。
5.通风与空调系统节能验收有何要求？
【案例20】
【背景资料】
某机电安装工程公司承包一个炼油装置及其中间储油罐区工程的技术改造项目施工任务，包括部分工艺设备的新建和旧设备拆除、工艺管道及罐区配套管道的改造、中间罐区4
台5000m³轻质油拱顶油罐的新建和2台3000m³旧油罐的改造，工程合同价为8000万元。
安装公司项目部分析本工程安全生产形势严峻，根据安全生产责任制的要求，对安全生
产责任目标进行了分解。确定：项目主管生产施工的副经理对本项目的安全生产负全面领导
责任，项目总工程师对本项目的安全生产负部分领导责任和技术责任。在安全员的配备上，
项目部配备专职安全生产管理人员1人，每个施工作业班组设置兼职安全巡查员1名，对本班
组的作业场所进行安全监督检查。
项目部组织了施工现场危险源辨识，并根据具体工程项目特点，在施工组织设计中编制
了有针对性的安全技术措施，同时编制了高空作业、机械操作、起重吊装作业和临时用电安
全技术措施。
在旧油罐的改造工程中，作业人员进入罐内作业前，采取自然通风方式对罐内进行了空
气置换。当日下午作业人员进入罐内施工，作业中发生罐内残余气体爆燃，造成1名工人死
亡、3名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施，并按“四不放过”原则进行
事故处理。
事故发生后的当天晚上，施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故，机电
公司负责人接到报告后，认为已是晚上，打算次日上报，第二天上午由于有公司办公例会，
于是在下午上班后向当地人民政府安全生产监督管理部门进行了报告。
【问题】
1.项目部制订的安全生产责任制中有哪些不妥?安全员配备是否正确？说明理由。
2.在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容？指出项目部还应
编制哪些主要的安全技术措施？
3.分析背景中事故发生的直接原因，在受限空间或密闭容器内作业，应有哪些安全措施？
4.本次事故属于什么安全生产事故等级并说明依据，上报程序为什么不正确？
5.项目部对施工中发生职业健康安全事故处理的“四不放过”原则是什么？
【案例21】
【背景资料】
某电力工程公司项目部承接一个10kV变配电工程，10kV变配电工程位于某商务楼的地
下二层，工程的主要设备如图所示，变配电设备运行状态通过监控柜实施远程智能监控。
项目部依据验收规范和施工图编制了变配电工程的施工方案，设备的二次搬运采用卷扬机
21机电工程管理与实务
案例题集
22
及滚杠滑移系统，二次搬运及安装程序是：高压开关柜→变压器→低压配电柜→计量、监控柜。
方案中，项目部将开关柜、配电柜基础框架安装的水平度偏差设置为B级质量控制点，
三相干式电力变压器等高压电器的交接试验设置为A级质量控制点，保证变配电设备施工质
量达到验收规范要求。
进场后，因商务楼的原设计单位变更设计，造成高压开关柜比其他设备晚到现场，项目
部改变了设备的二次搬运及安装程序：变压器→低压配电柜→计量、监控柜→高压开关柜。
项目部对施工人员技术交底及时且正确，变配电设备检查、安装、绝缘测试、耐压试验及试
运行均合格，变配电系统检测达到远程智能监控要求，工程验收合格。项目部及时整理施工
记录等技术资料，将完整的工程竣工档案移交给建设单位。
计量、监控柜
P1 P2 P3 P4
TM2
TM1
G1
G2
G3
G4
G5
G6
二次线路
二次线路
高压开关柜
电力变压器
电缆沟
低压配电柜
维护通道
母线桥
操作通道
母线
电缆
D16 D15 D14 D13 D12 D11 D10 D9
D8 D7 D6 D5 D4 D3 D2 D1
【问题】
1.分别说明项目部将电力变压器交接试验设置为A级质量控制点和基础框架水平度偏差
设置为B级质量控制点的理由。
2.项目部改变设备二次搬运及安装程序是否可以，为什么？
3.远程智能监控的变配电设备应检测哪些参数？
4.本工程的竣工档案内容主要有哪些记录？
5.在质量验收评定中相关记录表有哪些？【案例22】
【背景资料】
某机电安装公司，通过竞标承担某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海
地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原
因，致使安装工程到9月底才开工。
施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工
方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。
工程进入后期，为赶工期，采用加班加点的办法加快管道施工进度，由此造成了质量与
进度的矛盾，施工中发生了以下事件：
事件1：质量检查员在检查排管施工质量时，发现Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管
道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
事件2：该工程某车间管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等，班组领料时材料员
按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时发
生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从
没遇过，由于工期紧，项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
【问题】
1.事件1是哪个检验环节失控，简述三检制的实施程序？三检制的自检、互检、专检责
任范围如何界定？
2.影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大
的因素是什么？
3.质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程提出一项质量预控方案。
4.本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
5.事件3中项目部的做法是否正确，应如何进行？
【案例23】
【背景资料】
某施工单位承接了地铁工程的机电安装任务，工程内容包括：环控、消防、动照、空调
及给水排水等系统的安装。按照合同约定施工工期为145天，原计划8月15日开工，但由于前
23机电工程管理与实务
案例题集
24
期土建施工影响，致使安装工程实际开工时间为10月1日。
进入11月份各地相继出现重度雾霾，建设主管部门要求11月30日工程全部停工。第二年
3月15日供暖期结束后，工程恢复施工，但按预定工期已严重滞后，为此，建设单位提出必
须加快施工进度，确保5月1日全线通车的目标，于是施工单位补充人员加班加点抢工期，4
月下旬相关单位对工程进行了预验收，但由于抢工期原因，工程存在诸多质量问题。
事件1：在进行消防验收时，消防部门对消防水泵安装提出异议，并下达整改通知单，
实际安装如图所示；
水泵
同心异径管
蝶阀
刚性防水套管
水泵基础
水池底板基础
吸入管
DN200
事件2：走廊中的VAV空调风管工作压力为300Pa，采用橡塑保温，保温完成后进行吊顶施工。
事件3：在进行电气检验批验收时，发现某型号电缆没有进场检验报告，于是进行了重
新取样送检，经权威机构检测该批电缆芯径低于设计要求，为不合格电缆，据统计该规格电
缆共5000m，价值150万元。
事件4：风管穿越低压配电室防火墙处的封堵情况及防火阀安装情况如图所示。
聚氨酯发泡封堵
风管
PVC装饰板
壁厚1.2mm
穿墙套管
400mm
防火阀
005
280
200【问题】
1.请问事件1所示的图中存在哪些质量问题，说明原因？
2.针对事件2吊顶中风管安装，应进行哪些检验和试验？
3.事件3中的这批电缆应如何处置？是否构成质量事故，等级如何确定？
4.事件4所示的图中存在哪些安装错误？
5.简述VAV空调的优点。
【案例24】
【背景资料】
A总承包单位将一大型写字楼的通风空调工程分包给B安装单位，工程内容包括风系统、
水系统和冷热（媒）系统。该工程的风冷式热泵机组、水泵、吸顶式新风空调机组、风机盘
管和排风机等设备均由业主采购，电气系统由A单位施工。
通风空调设备安装完工后，在A单位的配合下，B单位对通风空调的风系统、水系统和冷
热（媒）系统进行了系统调试。调试人员在风机盘管、新风机和排风机单机试车合格后，用
热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试。系统调试在考核防排烟系统的风量
与正压、空调系统的室内气流速度等全部数据达到设计要求后，通风空调工程在夏季做了带
冷源的试运转，并通过竣工验收。
写字楼投入使用后，在建设单位的负责下，通风空调工程进行了带负荷的综合效能试验
与调整。
进入冬季后B单位及时进行回访，对通风空调工程进行季节性测试调整，发现个别办公
室风口的新风量只有58m³/（h∙P）[设计要求是80m³/（h∙P）]，经重新调整测试，达到了设计
要求。
另有个别办公室的风机盘管噪声达到48dB（设计要求是40dB），经检查，是风机盘管轴
心偏移，通过设备生产厂家调换设备，噪声达到要求。
【问题】
1.通风空调工程调试包括哪些内容？由哪些单位完成？
2.系统调试还应主要考核哪些参数？
3.通风空调在冬季测试时发生质量问题的原因是什么？如何处理？
4.维修风机盘管和风量调整各发生了哪些费用？由谁承担？
25机电工程管理与实务
案例题集
26
【案例25】
【背景资料】
北方某大型工程总建筑面积26万平方米，由A、B两区域组成，A区功能为五星级高档酒
店，建筑面积12万平方米，B区为办公楼，建筑面积14万平方米，A、B两区机电工程业主单
独招标，分别由甲、乙两个施工单位承接，两区机电工程独立设置各自系统。
机电工程内容均包括通风空调、给水排水、消防、电气、建筑智能化。通风空调工程采
用冰蓄冷制冷技术，办公楼空调系统采用VAV变风量系统，酒店空调采用风机盘管加新风系
统，卫生间给水排水采用同层排水系统，工程设直饮水系统，消防工程设置气体灭火系统、
消防喷洒系统、消火栓系统等，建筑物大堂设置地板辐射供暖系统，埋地管材采用PE-RT耐
热增强聚乙烯管，网络服务机房采用开放式网格桥架，网络服务机房设置德国原装进口的恒
温恒湿空调机组。
机电工程施工工期均为2年，酒店项目先开工3个月时间，项目完工时间为2013年12月，
该楼供暖系统已经运行。工程组织竣工验收，验收人员在检查中发现以下几个问题：
1）公司甲完成酒店机电工程，公司乙承接的办公楼机电工程还未完工；
2）酒店消防工程的自动喷水灭火系统，消防水箱出水管位置设置的止回阀与水箱底部
的垂直距离太小，不能正常报警；
3）酒店工程未进行带冷源的系统联合调试；
4）进口的恒温恒湿机组的说明书没有中文标示；
5）酒店大堂的地板辐射供暖系统的PE-RT耐热增强聚乙烯管道只提供了一次压力试验
记录。
【问题】
1.公司甲完成酒店的工程项目，是否可以先进行工程竣工验收？
2.在竣工预验收中对检查出的自动喷水灭火系统不能自动报警的问题如何处理？
3.酒店工程进行了带热源的联合试运转，并己供暖，但未进行带冷源的联合试运转，是
否可以进行竣工验收？
4.竣工资料中进口的恒温恒湿空调机组的产品说明书没有中文标示，是否符合要求？应
如何处理？
5.酒店大堂的地板辐射供暖系统的PE-RT耐热增强聚乙烯管道只提供了一次压力试验记
录，是否符合要求？说明理由。【案例26】
【背景资料】
某办公楼机电安装工程，由业主通过公开招标后，确定具有机电安装工程总承包一级资
质的A单位进行总承包施工，工程内容包括：给水排水、电气、空调、消防等系统；
同时业主将制冷站的空调系统所用的地源热泵机组及配套管道分包给具有专业施工资质
和压力管道安装许可资质的B单位负责施工；
业主与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。
水泵、配电柜和空调机组等工程设备均由业主提供，其中地源热泵机组是新产品。工程
于2014年7月开工，2016年4月竣工验收。
2016年12月，低压配电柜出现问题，经检查排除了施工质量问题，业主要求A施工单位
进行维修，A单位立即派人维修，但以设备为业主提供为由，要求业主支付维修费用；
2017年6月，业主发现制冷系统运行效果不佳，经检查是由于设计负荷偏小造成的，业
主要求A单位进行整改，A单位派人维修，但要求业主承担整改费用；
2016年12月，B单位被改制合并。
2017年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水，影响制冷系统运行，要求A单位派人
维修，A单位以B单位已改制合并，找不到人为由，拒绝安排。
【问题】
1.B单位进场时，A单位项目部应做哪些工作？
2.低压配电柜出现问题，A单位做法是否正确？说明理由。
3.制冷系统出现问题，A单位做法是否正确？说明理由。
4.制冷管道多处漏水，A单位做法是否正确？说明理由。
5.针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访？主要了解哪些内容？
【案例27】
【背景资料】
某工程公司承建了某大楼的机电改造工程，大楼增加柴油发电机组2台、低压配电柜2
套、纯净水和热水系统、蒸汽锅炉2台，原泛光照明采用了2000W纳灯光源，新设计考虑节
能环保，选用55W的LED光源，通过二总线制控制模块与大楼BA系统集成，还能通过互联网
与城市景观照明同步开启和关闭。
27机电工程管理与实务
案例题集
28
该工程在2015年6月1日开工，到当年9月28日完工，合同约定保修期为一年。
各系统经过调试满足设计要求，工程公司长期以来客户反映良好，建立了完善的回访与
保修制度，广泛听取用户意见，改进服务方式，提高服务质量。
工程公司将回访纳入单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件，制定了回访工作
计划。
2017年3月，大楼热水系统出现多处漏水现象，业主要求工程公司维修，工程公司以保
修期满为由，要求业主支付维修费用。
【问题】
1.工程的回访工作计划内容有哪些？
2.工程公司对泛光照明的技术性回访有什么作用？
3.在保修期内发生的质量问题，工程公司去检修后应做好什么记录？
4.工程公司对维修热水系统的做法是否正确？说明理由。
5.简述建筑电气通电试运行的基本条件。参考答案
【案例1】
1.该压缩机组适宜采用招标采购方式，根据背景材料，该设备为大型压缩机组，属于永
久性和标的金额较大的设备，适宜采用招标采购的方式。
2.1）安装公司拒绝业主指定供货商的做法正确；
2）根据规定，由承包人负责采购的材料、工程设备，发包人不得指定生产厂家或供货
商，发包人违反约定指定生产厂家或供货商的，承包人有权拒绝。
3.1）设备联动试运行不应由安装公司组织，试运行方案也不应由设计单位编制。联动
试运行应由建设单位组建统一的领导指挥体系，明确各相关方的责任，负责提供各种资源，
选用和组织试运行操作人员，并负责编制联动试运行方案。
2）试运行前检查并确认的两个条件中存在不妥之处：
“已编制试运行方案和操作规程”不妥，试运行方案需要经过批准；“建立了试运行组织，
参加试运行人员熟知试运行工艺和安全操作规程”不妥，参加试运行的人员还要通过生产安
全考试。
【案例2】
1.安全应急预案分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。
2.1）A公司亏损的根本原因是：本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发
生任何签证及变更，A公司在编制标书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械租赁的实
际价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用，导致
单价和总价偏低，最终造成亏损；
2）因双方合同是按照招标文件的规定，固定总价报价包干，一次包死，施工过程中不
发生任何签证和变更，故建设单位不会予以补偿。
29机电工程管理与实务
案例题集
30
3.编制技术标的施工技术方案时，突出方案在技术、工期、质量、安全保障等方面要有
所创新，从而有利于降低施工成本，并为顺利完成工期项目，提出一些合理化的建议，这些
内容对招标人最具吸引力。
4.电子招标投标系统根据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
5.1）先将贮水池或贮水箱及管网内全部装满水，开启冲洗循环泵或管网加压泵；
2）从水池中抽水，将水注入管内，然后排到水池，经过滤后，再抽入管内，如此脏水
反复循环，换清水反复循环，再净水反复循环，直至化验合格；
3）最后放水清理除污短管内的杂物。
【案例3】
1.A公司中标的工程项目包含：设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试
生产直至达产达标。
2.国际机电工程总承包除项目实施中的自身风险外，还存在政治风险、财经风险、法律
风险、市场和收益风险、不可抗力风险。
3.根据对背景资料的分析可知：
1）当地发生短期局部战乱，工期延误30天，窝工损失30万美元，可索赔30天的工期；
2）进度款多次拖延支付，影响工期4天，经济损失（含利息）40万美元，可索赔4天的
工期和40万美元的费用；
3）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天，可索赔10天的工
期；
因此，可索赔的工期是30+4+10=44天；可索赔的费用是40万美元。
4.1）业主要求用铜棒作接地极的做法不合理；
2）理由：因为设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范，
而用镀锌角钢作接地极符合中国标准和规范。
3）双方协调后可继续按A公司方案施工；如果按业主要求施工，业主应对材料差价进行
补偿，并补偿施工单位的其他损失。
5.负荷试运行应符合的标准有：
1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；
2）负荷试运行的主要控制点正点到达；
3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故；4）环保设施做到“三同时”，不污染环境；
5）负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。
【案例4】
1.1）送达施工现场的不锈钢阀门应进行壳体压力试验和密封试验；
2）阀门试验以洁净水为介质，水中氯离子的含量不超过25ppm；阀门壳体压力试验的试
验压力为阀门在20℃时最大允许工作压力的1.5倍，密封试验为阀门在20℃时最大允许工作压
力的1.1倍，试验持续时间不少于5min。
2.不锈钢管道焊接后的检验内容有：外观检查、无损检测、强度试验、致密性试验。
（压力试验和严密性试验）
3.1）项目部可以向建设单位要求38万元的工期提前奖励；
2）理由：因为合同开工时间为3月1日，建设单位在9月21日擅自使用，以占有建设工
程之日（9月21日）为竣工日期，所以本工程实际工期是205天，合同工期214天，工期提前9
天；此外由于B单位的原因导致A单位项目部开工时间延后10天，因此，A单位可向建设单位
申请10天的工期索赔；由此总计提前19天完成工程，折合成费用每天2万元，总计38万元。
4.1）由于本工程的质量问题是由于施工单位施工质量不良造成的，因此该质量问题由
施工单位负责修理并承担费用；
2）保修证书的内容主要包括：工程简况，设备使用管理要求，保修范围和内容，保修
期限，保修情况记录，保修说明，保修单位名称、地址、电话、联系人。
【案例5】
1.根据线路设计，架空线路施工途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个10kV变电站，
因此施工单位在沿途施工中需要与行政村、交通道路管理部门、电力管理部门沟通协调。
2.施工单位租赁的吊机晚到6天是施工单位的责任，农民工没有发放工资造成工期推迟2
天是施工单位的责任，设计院图纸供应推迟7天是建设单位的责任，施工期间遭遇大雨属于
不可抗力，因此施工单位可向建设单位提出的费用索赔分析如下：
2016.7.1~2016.7.3不予补偿；
2016.7.4~2016.7.6不予补偿；
2016.7.7~2016.7.8可补偿2天；
31机电工程管理与实务
案例题集
32
2016.7.9~2016.7.15延误重叠，但只计一次，可补偿7天；
2016.8.1~2016.8.2不予补偿；
2017.4.28竣工，比合同要求提前2天竣工；
因此建设单位补偿施工单位的工期是：2+7=9天
施工单位可向建设单位提出的费用索赔：9×1万元+2×1万元=11万元
3.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是：
1）进度计划安排、临时设施布置；
2）甲供物资分配、资金使用调拨；
3）质量安全制度制定、重大质量事故和安全事故的处理；
4）竣工验收考核、竣工结算编制、工程资料移交。
【案例6】
1.1）业主单位合同部经理开具的50万元罚款单不成立；
2）理由：合同的专用条款优先于通用条款，专用条款中明确管道工程和防腐工程可以
分包给具有资质的单位，故机电安装公司的分包行为没有违反合同约定，业主单位的合同部
经理应撤销50万元的罚款通知单。
2.1）A单位作为本项目的管道分包商符合要求；
2）理由：持有GA1级资质的单位具备油气处理管道安装资格。
3.由于A单位和B单位并无合同关系，因此A单位应将索赔事项报给机电安装公司，由机
电安装公司审核其索赔是否合理并是否符合合同规定，若符合规定，则由机电安装公司支付
A单位的相应索赔；另外，机电安装公司可根据与B单位的合同关系，向B单位进行索赔。
4.1）A单位无权向业主索赔费用和工期，A单位应将索赔事项报机电安装公司，由机电
安装公司向业主索赔30万元费用和15天工期；
2）A单位向机电安装公司索赔6万元费用和6天工期，其索赔对象正确，机电安装公司应
根据合同予以补偿。
5.1）在试压过程中，若发生泄漏，必须泄压后才能处理；
2）带压紧固螺栓往往会造成法兰面受力不均衡，出现垫片爆碎的情况，很容易使操作
人员受到伤害；
3）进行压力试验时，应划定禁区，无关人员不得进入。【案例7】
1.1）根据表1H420044计算的总工期为60+70+20+10=160天；
2）电气安装滞后10天对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作，且电气安
装滞后的时间小于电气安装工作的总时差90天；
调试滞后3天影响总工期，且将导致总工期延误3天，因为调试工作属于关键工作。
2.1）设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度、费用、
厂商执行合同的信誉、同类产品的业绩、交通运输条件等方面进行综合评价。
2）设备施工现场验收由……组织，……参加；
①出厂设备按设备采购合同、监造大纲、设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清
册、国家标准及法规等进行验收；
②进场设备结合现场实际按规定的步骤进行验收；（验收项目包括核对验证、外观检查、
运转调试检验、技术资料验收）
③包装物的外观检查按进货检验程序实施；
④开箱检查、设备安装前的存放按开箱检査、设备存放规定实施；
⑤进口设备首先办理报关和通关手续，商检合格后，再按进口设备的规定进行验收。
3.监造周报和月报包括的内容有：
1）设备制造进度情况、质量检查的内容；
2）发现的问题及处理方式，前次发现问题处理情况的复查；
3）监造人、监造时间等；
4.电工队对成套配电装置的整定还应补充以下内容：
1）过负荷告警整定：过负荷电流元件整定、时间元件整定；
2）零序过电流保护整定：电流元件整定、时间元件整定、方向元件整定；
3）过电压保护整定：过电压范围整定、过电压保护时间整定。
5.设备运转调试检验要求如下：
1）设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行；
2）所有待试的动力设备，传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油脂、液压油、冷
却液等；
3）相关配套辅助设备均处于正常状态；
4）记录有关数据形成运转调试检验报告。
33机电工程管理与实务
案例题集
34
【案例8】
1.项目部的施工平面布置对安全和环境保护产生的具体危害有：
1）油库和危险品库的布置不符合安全规定，容易发生火灾爆炸；
2）非标准件制作场地与居民区距离太近，容易造成噪声污染、光污染；
3）喷砂作业会对周边居民造成噪声污染、大气污染、粉尘污染；
4）浴室厕所的污水直接排入河中会造成水污染；
5）危险品距离河流太近，一旦发生泄露会造成水污染。
2.施工平面布置应遵循的原则包括：
1）施工场地占用面积少，布局合理，符合节能、环保、消防、安全和文明施工的规定；
2）施工区域划分和场地临时占用符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；
3）合理组织运输、减少二次搬运；
4）充分利用已有建筑物和设施为项目服务；
5）办公区、生活区、生产区分开设置。
3.1）落实成本计划；
2）记录、整理，核算实际发生的费用，计算实际成本；
3）进行成本差异分析，采取纠编措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作
业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工现象；
4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
4.1）质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由是因为该地区风多雨少，在未
采取任何防风措施的情况下采用CO2气体保护焊进行焊接作业，不能保证焊接质量；
2）可采取的措施有改变焊接方法或架设防风雨棚采取有效的防风措施。
5.……熟读并记忆关键数字
【案例9】
1.施工总平面图布置中存在的问题有：
①在火灾现场中，发现明显的材料和施工器材堆放无序并挤占施工通道致使消防车无法
靠近火场；
②消防设施不合格，如消防栓无水；
③没有设计消防通道和设置紧急集合点。2.1）施工临时用水包括施工生产用水、生活用水、消防用水；
2）火灾事件中，A施工单位在临时用水设计的缺陷是消防用水水量不足，且消防用水未
处于常供状态。
3.1）施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是：地下已有构筑物及其他
设施的具体位置和尺寸没有弄清，使现场办公室和库房建在原主动力电缆经过的位置上，造
成现场办公室和库房由于供电系统改造而拆迁。同时，材料管理也存在问题。
2）应吸取的教训：在进行施工总平面图设计时，一定要有完整的设计资料、地质资料、
地下已有建（构）筑物及其他设施的具体位置和尺寸等资料，使临时设施避开地上拟建建
（构）筑物和地下已有设施。
【案例10】
1.1）吊装设备或构件失稳的主要原因：设计与吊装时受力不一致，设备或构件刚度偏
小；
2）预防措施：对于细长、大面积设备或构件采用多吊点吊装；薄壁设备加固加强；对
于型钢结构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面，提高刚度。
2.1）错误之处
其一，甲队不及时领料，乙队超限额乱领和多领材料；
其二，两队均未事先报送材料需用计划，违背了材料的领用制度；
2）正确做法
其一，用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门审批和同意
后，方可领料；
其二，按审批的材料需用计划实行限额领料；
其三，施工完后剩余材料及时办理退库手续。
3.1）施工单位项目部材料供应部门存在的
其一，仅按照设计材料表向建设单位领料；
其二，发放材料在时间上、数量上很随意；
其三，缺乏组织程序。
2）解决该问题的措施：
其一，建立和完善材料需用和供应计划体系；
其二，严格执行材料使用限额领料制度。
35机电工程管理与实务
案例题集
36
4.1）ABC分类法的作用：找出材料管理的重点；
2）价值工程方法的作用：寻求降低材料成本，提高应用价值的主要途径，即明确可以
降低成本的对象，改进设计和研究材料代用。
5.1）对施工机械使用应建立的制度有：
①使用管理定人、定机、定岗位的“三定”制度；
②严格操作制度；
③安全操作规程；
④使用保养制度。
2）对施工机械设备操作人员的要求：
①严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行；
②特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围；
③逐步达到施工机械的“四懂三会”的要求（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操
作、会保养、会排除故障）。
④做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。
【案例11】
1.1）施工中抽调的22名农民工充实到起重作业及脚手架搭设违背了劳动管理要求。
2）理由：起重吊装作业和脚手架搭设作业均属于特种作业，特种作业人员独立上岗前，
必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，具备相应工种的安
全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并合格，取得特种作业操作资格
证书并持证上岗。
2.1）背景中的起重工和架子工属于特种作业人员；
2）理由：起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业，均容易发生人员伤亡
事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全均会产生重大危险因素。
3.1）项目部副经理对力工安排新作业的做法不正确。
2）原因在于以下几个方面：
①起重工和架子工均属于特种作业人员；
②根据特种作业人员规定，其必须持证上岗；
③项目部副经理所安排的22名农民工既没有经过相应特种作业培训，也没有特种作业上
岗资格证书。37
4.本案例中，两个事故都属于一般事故，因为一般事故是指造成3人以下死亡，或者10
人以下重伤的事故，本案例中的两个事故分别涉及1人死亡和3人重伤，因此按规定属于一般
事故。
事故等级
伤亡人数
直接经济损失
（万元）
死亡
重伤
一般事故
R＜3
R＜10
100≤M＜1000
较大事故
3≤R＜10
10≤R＜50
1000≤M＜5000
重大事故
10≤R＜30
50≤R＜100
5000≤M＜1亿元
特大事故
30≤R
100≤R
1亿元≤M
【案例12】
1.1）进度计划中空调设备安装开始时间晚于水管制作安装11天；
2）由于项目部及时联系了空调设备供应商，了解了设备的各类参数及到场时间，因此
空调设备安装延误不影响水管的制作安装；
3）A公司项目部在水管制作安装前应与设备供应商及时沟通确定设备的接口形式、规格
尺寸、与设备连接的端部做法。
2.1）风机盘管机组到达施工现场要对供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率
等参数进行复试；
2）检验方法为随机抽样送检，核查复验报告，要求同一厂家的风机盘管机组按数量复
验2%，且不得少于2台。
3.在风机盘管安装作业面的安排上，A公司项目部与B公司应协调好临时设施的共同使用，
共用机具的移交，已完工程的成品保护措施；
如果同一工作面涉及搭接作业，则还应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位、
作业完成后现场的清理工作。
4.1）本通风空调工程可以进行竣工验收；
2）因为工程竣工时间是6月份夏季，通风空调工程可以仅进行不少于8小时的带冷源的
联合试运转，带热源的联合试运转可以到冬季再做，因此本工程进行了24小时带冷源的联合
试运转合格后，可以进行竣工验收。
5.本通风空调工程在竣工验收程序中的工作内容有：
1）签发《工程竣工验收报告》并办理工程移交及移交手续；机电工程管理与实务
案例题集
38
2）进行工程质量评定；
3）办理工程档案资料移交；
4）办理工程结算及签证。
【案例13】
1.1）工程施工前，施工方案的编制人员向施工作业人员作施工方案的交底，除分部分
项工程和专项工程的施工方案需要进行技术交底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺
的四新技术，以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
2）施工方案交底的内容包括：
①施工程序和顺序；
②施工工艺和方法、要领；
③安全技术措施、质量管理措施。
2.1）施工单位应与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损
害赔偿的有关事宜；
2）施工单位应与居民及所辖政府进行协调，求得他们对临时器材存放和作业人员生活
的支持。
3.1）施工单位应与市郊支线道路桥梁管理部门进行协调；
2）协调内容：
①取得桥梁承载能力的确认资料；
②组织检查桥梁实际完好状况；
③在排除重新建挢的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方确认；
④明确变压器器身通过桥梁的具体日期；
⑤变压器器身通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。
4.变压器二次水冷系统需在施工现场继续安装，施工单位应与制造厂在以下方面进行协
调：
1）技术方面，主要是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准，不可盲目地用
施工技术标准代替制造技术标准；
2）经济方面，主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如
果包括，则该项费用应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取。
5.质监站和安监站经政府行政主管部门授权，依法对工程建设施工活动进行监督检查，具有强制性质；施工单位要主动配合其监督检查，要将施工计划安排及时告知相应监督检查
机构；对监督检查中发现的整改事项，施工单位应认真组织整改，并将整改结果及时反馈给
监督检查机构。
【案例14】
1.1）该工程施工进度计划的关键线路是①→⑤→⑥→⑩→k→l
2）该计划的总工期是75+32+64+10+10=191天。
2.1）施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是开工后第37天，
因为设备钢架吊装作业是从第37天开始的。
2）按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作不能连续工作。
3）理由：工艺设备基础施工需要75天，第76天才能进行工艺设备吊装，而设备钢架吊
装在第68天就完成了，因此塔机在现场要闲置7天。
3.按原计划，工艺设备吊装需要在工艺设备基础施工完成后，即第76天进行吊装；设备
钢架制作由于建设单位的原因拖延了10天，导致工艺设备吊装最早开始时间推迟到第79天才
能进行，即设备钢架吊装完成后进行工艺设备吊装，因此该事件的发生对总工期的影响只有
3天，可以通过压缩关键线路上的关键工作的持续时间达到按时完成施工任务的目的。
因此施工单位采取措施将工艺设备调整的持续时间压缩了3天可以保证原计划工期不变。
4.第1条“工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费用10000元”补偿要求合理，因为赶工
是由建设单位要求变更设计图纸引起的，而且赶工也得到了建设单位的同意；
第2条“塔机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元”补偿
要求不合理，因为建设单位原因导致施工单位机械设备窝工，施工单位可以就此索赔，但不
应包括运转费；此外，塔机是按原计划时间进场的，但由于建设单位变更设计图纸，引起施
工单位的塔机闲置只是增加了3天，所以实际索赔费用应该是（1600-300）×（10-7）=3900
元。
第3条“设备钢架制作工作停工10天造成其它有关机械闲置、人员窝工等综合损失费
15000元”补偿要求合理，因为停工是建设单位原因造成的。
建设单位应补偿施工单位的总费用：10000+3900+15000=28900（元）
5.1）监理工程师要求重新监督检验的理由是塔式起重机应每年1次进行定期检验；
2）施工单位应当在施工前向施工所在地的检验检测机构申请监督检验，检验检测机构
应当到施工现场进行监督检验，监督检验按照相应的安全技术规范要求执行。
39机电工程管理与实务
案例题集
40
6.1）塔式起重机的性能试验项目有额定载荷试验、静载荷试验、动载荷试验；
2）首检和首次定期检验必须进行，额定载荷试验项目以后每隔1个检验周期进行1次。
【案例15】
1.1）项目部在编制监控设备采购计划时，应注意供货商的供货能力和生产周期，确定
供货的最佳时机。
2）考虑监控设备的运输距离、运输方法和时间，使设备到货与施工进度安排有恰当的
时间提前量，以减少仓储保管费用。
2.A安装公司制定的空调监控设备施工进度计划在实施过程中会受到以下因素的制约：
1）空调工程施工进度计划的变化；
2）空调工程施工现场的实体现状；
3）空调设备、监控设备的安装工艺规律；
4）设备材料进场时机，施工机具和作业人员配备。
3.1）在空调工程施工进度计划中，冷热水管道在4月11日开始安装，故电动调节阀到货
的最迟时间是4月11日。
2）电动调节阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验和
压力试验，阀门外壳上的箭头指向与水流方向一致。
4.因为风管型传感器安装应在风管保温完成后进行，在空调工程施工进度计划中，风管
制作安装保温工作是在5月5日结束，5月16日开始风口安装，故铂温度传感器安装的起止时
间是5月6日~5月15日，铂温度传感器与现场控制器之间的接线电阻应小于1Ω。
5.1）空调机组联合试运转调试由B施工单位为主组织实施，A施工单位为辅联合组织实
施。
2）变风量空调机组联合试运转调试中主要检测的参数有：
①空调机组送风量的大小及送回风温度的设定值；
②过滤网的压差开关信号；
③风机故障报警信号。
【案例16】
1.项目部在验收水泵时，应认真核对水泵的规格型号、流量、扬程、水泵配用的电机功率。2.三联供机组在吊装就位后，试运转前的主要工序有设备安装精度调整与检测、设备固
定与灌浆、设备装配、润滑与设备加油。
注：开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置→吊装就位→安装精度调整与
检测→设备固定与灌浆→设备装配→润滑与设备加油→试运转。
3.根据背景资料可知：
已完工程预算费用=1000m×120元/m=120000元
已完工程实际费用=160000元
计划工程预算费用=100m×12×120元/m=144000元
由此可以计算费用绩效指数和进度绩效指数，如下所示：
费用绩效指数=已完工程预算费用÷已完工程实际费用=0.75
进度绩效指数=已完工程预算费用÷计划工程预算费用=0.83
由于进度绩效指数均小于1，电缆排管施工进度滞后，且电缆排管施工属于关键工作，
因此会影响总的施工进度。
4.1）由项目部的专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核后，送
交建设（监理）单位审核，经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单
位（监理）会签后生效；
2）水泵和管道安装施工滞后了20天，由于该项工作的总时差是50天，因此水泵和管道
安装施工滞后20天不大于总时差。
5.在试运行验收中，项目部可提供的施工文件有工程合同、设计文件、三联供机组安装
技术说明书、施工记录及验收记录等。
【案例17】
1.1）项目部依据进度计划安排施工时可能受到光伏发电工程的实体现状、安装工艺规
律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员的配备等因素的制约。
2）工程分包的施工进度协调管理能把制约作用转化成和谐有序、相互创造的施工条件，
使各个工程的施工进度计划安排衔接合理，符合总进度计划要求。
2.1）施工进度计划中的工作时间调整如下：
汇流箱的电缆接线工作调整到7月21日~8月10日，光伏组件的电缆接线工作调整到8月11
日~8月31日；
2）因为光伏组件串联后形成高压直流电（660VDC），电缆与光伏组件串连接后，电缆
41机电工程管理与实务
案例题集
42
为带电状态，在后续的电缆施工和接线中容易造成触电事故。
3）光伏发电设备的安装程序如下：
施工准备→基础检查验收→设备检查→光伏支架安装→光伏组件安装→汇流箱安装→逆
变器安装→电气设备安装→调试→验收。
3.1）架空导线在准备测试时被叫停的原因是：在跨越河流上空的架空导线有接头。
2）返工的合格要求是：架空导线的连接应在电杆上跳线连接，在跨越河流上空不能有
接头，导线连接处的机械强度不低于导线自身强度的90%，导线连接处的电阻不超过同长度
导线电阻的1.2倍。
4.C公司在9月20日前应完成35kV架空线路的测试内容有：
1）测量绝缘子和线路的绝缘电阻；
2）测量杆塔的接地电阻；
3）检查线路各相两侧的相位一致；
4）测量35kV线路的工频参数；
5）在额定电压下对空载线路进行3次冲击合闸试验。
5.本工程绿色施工中的土壤保护要点：
1）因施工造成的裸土及时覆盖，保护地表环境，防止流失；
2）污水处理设施不发生堵塞、渗漏、溢出等现象；
3）妥善保管防腐保温用的油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料，对地面造成污染时及时
清理；
4）对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运；
5）施工后恢复施工活动破坏的植被。
【案例18】
1.关键线路有两条：
①→②→③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩
①→③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩
关键工作有A、B（A和B并列）、E、G、I、K；
基础框架安装工作（A）赶工2天，赶工费：2×1=2万元；
接地干线安装工作（B）赶工2天，赶工费：2×1=2万元；
开关柜配电柜安装（E）赶工3天，赶工费：3×1.5=4.5万元；试验调整工作（I）赶工3天，赶工费：3×1.5=4.5万元。
总的赶工费用是2+2+4.5+4.5=13万元
2.因为变配电工程原计划费用为各工序计划费用之和，因此原计划费用为：10+5+15+8+
32+ 90+ 80+4+30+4+2=280万元。
3.1）变压器线圈可采用铜损法加热干燥；
2）干燥后必须检查变压器线圈的绝缘情况，绝缘合格后方可做耐压试验。
4.1）因为变配电工程只是商务楼工程中的一个子单位（子分部）工程，可先按子单位
（子分部）工程进行竣工验收；
2）竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。
5.成本降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本
原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元
赶工费用：2+2+4.5+4.5=13万元；
变压器干燥增加费用3万元；
提前5天奖励25万元；
故赶工后的实际费用为：280+13+3-25=271万元。
综上所述，变配电工程的成本降低率=（280-271）/280=3.21%。
【案例19】
1.1）根据背景资料，本工程应重点进行风险识别的作业有：起重吊装作业、焊接作业、
脚手架搭设作业、动火作业、管线综合布置的新技术作业。
2）应急预案分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。
旧版教材：
应重点进行风险识别的作业有：
①不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业；
②临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业；
③造成事故最多的作业，如焊接动火作业；
④存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业；
⑤已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。
2.项目部制定的绿色施工要点还应包括：节材与材料资源利用，节水与水资源利用，节
能与能源利用，节地与施工用地保护。
43机电工程管理与实务
案例题集
44
3.根据背景资料可知，制冷机组单台重量5.5t，因此该吊装运输专项方案属于危险性较
大的工程的专项方案，分包单位编制了吊装运输专项方案后即行组织实施不符合要求，因此
被监理工程师制止；
正确的做法是，分包单位编制的吊装运输专项方案应由分包单位技术负责人审核签字，
加盖单位公章，报总包单位审核，由总包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，而后报
监理单位，由项目总监理工程师审查签字并加盖执业印章后方可组织实施。
4.施工现场安全检查的重点是违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保证措施。本
项目施工现场安全检查的重点有设备吊装作业、焊接作业、雷雨天气作业、高空作业、临时
设施安全防护等。
5.1）材料、设备见证取样复试
①通风空调工程的绝热材料，要对导热系数、密度、吸水率等指标进行复试，检验方法
为现场随机抽样送检，核查复验报告，要求同一厂家相同材质的绝热材料复验不得少于2次。
②风机盘管机组要对供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率等参数进行复试，
检验方法为随机抽样送检，核查复验报告，要求同一厂家的风机盘管机组按数量复验2%且
不得少于2台。
2）通风与空调系统节能性能检测
①室内温度的检测要求居住户每户抽测卧室或起居室1间，其他建筑按房间总数抽测
10%，夏季不得低于设计计算温度1℃，且不应高于2℃，冬季不得低于设计计算温度2℃，
且不应高于1℃；
②通风与空调系统的总风量与设计允许偏差为-5%~+10%，各风口的风量与设计允许偏
差不应大于15%。
③空调系统的冷热水、冷却水总流量与设计允许偏差不应大于10%，空调机组的水流量
与设计允许偏差不应大于15%。
【案例20】
1.1）项目主管生产施工的副经理对本项目的安全生产负全面领导责任，项目总工程师
对本项目的安全生产负部分领导责任和技术责任不妥。理由：安全生产责任制要求，项目经
理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术
责任。
2）项目部配备1名专职安全生产管理人员不妥。理由：总承包项目应按工程合同价配备专职安全生产管理人员，且5000万元~1亿元的工程不少于2人，本工程合同价为8000万元，
根据规定应配备不少于2名专职安全生产管理人员，且应按专业配备专职安全生产管理人员。
2.1）项目施工安全技术措施的主要内容包括：
①施工总平面布置的安全技术要求；
②确定施工全过程中的人员资格；
③确定重大风险源的部位和过程并制定相应的措施；
④针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。
2）该项目部还应编制的安全技术措施有：动用明火作业、密闭容器内作业、设备和管
道探伤、冲洗及压力试验、试运行等的安全技术措施。
3.1）背景中事故发生的直接原因是：旧油罐里的易燃易爆、有毒有害气体没有清除、
置换干净，导致作业人员进入罐内作业，动用明火时引起罐内残余气体爆燃，此外，没有编
制密闭容器内作业的安全技术措施，安全管理失控，工人安全意识差，误操作。
2）在受限空间或密闭容器内作业的安全技术措施有：
①编制密闭容器内作业的安全技术措施，并对作业人员进行交底；
②关闭所有与容器相连的可燃及有害介质的阀门，用盲板将其与罐内隔离并挂牌标示，
并且在作业前进行检查；
③采取空气流通措施，如安装通风机强制通风；
④清除和置换容器内易燃易爆气体、有毒有害气体并进行气体检测，检测结果显示易燃
易爆气体、有毒有害气体不超标，容器内气体含氧量合格才能进入罐内作业，并对密闭容器
内的气体定期取样分析；
⑤在油罐内作业使用安全电压为12V的行灯照明，行灯必须有金属保护罩；
⑥容器的出入口设置标志，设置专人监护。
4.1）本次事故属于一般事故。根据相关规定，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，
或者1000万元以下直接经济损失的事故为一般事故，本次事故死亡1人，受伤3人，在一般事
故分级范围之内。
2）根据规定，事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告，本单位负
责人接到报告后，应在1小时内向事发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有
安全生产监督管理职责的有关部门报告；背景中事故现场有关人员没有立即向本单位负责人
报告，而是下班后到了晚上才报告，而单位负责人接到报告后，在第二天下午才报告，大大
超过了规定的1小时报告期限。
5.“四不放过”原则指：
45机电工程管理与实务
案例题集
46
1）事故原因未查清不放过；
2）事故责任者和人员没有受到教育不放过；
3）事故责任者没有受到处理不放过；
4）没有制定纠正和预防措施不放过。
【案例21】
1.1）项目部将电力变压器交接试验设置为A级质量控制点的理由是：电力变压器交接试
验如果达不到规范要求，将影响变配电设备的安全运行和正常送电等使用功能；
2）基础框架水平度偏差设置为B级质量控制点的理由是：基础框架水平度偏差超过规范
规定，会影响下道工序质量，即影响柜体安装质量。
2.项目部改变设备二次搬运及安装程序可以，因为高压开关柜可以从低压配电柜操作通
道进入安装位置。
3.远程智能监控的变配电设备应检测以下参数：
1）变压器超温报警；
2）高、低压开关运行状况及故障报警；
3）电源及主供电回路电压值、电流值、电能、功率因素；
4）不间断电源工作状态、蓄电池组及充电设备工作状态。
5）应急发电机组供电电压、电流、频率、油罐液位、故障报警。
4.本工程的竣工档案内容主要有图纸会审记录、一般施工记录、设计变更及材料设备代用记
录、设备质量检查及安装记录、施工试验记录、工程质量检验记录、重大质量事故处理记录。
5.在质量验收评定中相关记录表有：
1）施工现场质量管理检查记录表；
2）分项工程质量验收记录表、分部工程质量验收记录表、单位工程质量验收记录表；
3）单位工程质量控制资料检查记录表。
【案例22】
1.1）事件1问题出在自检和互检，在这两个环节有失控。
2）工程施工工序完工后，由施工现场负责人组织自检，自检合格后报请项目经理部，
组织上下道工序互检，互检合格后由现场施工员报请质量检查人员进行专检。3）一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项
作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。
2.1）影响施工质量的因素有人、机、料、法、环五大因素；
2）影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、劳动作业环境、地理环境和气候环境
（风速大、湿度大）；
3）造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人员因素、环境因素、施工方法因素。
3.1）质量预控方案包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施。
2）该工程的焊接质量预控方案如下：
工序名称：室外管道焊接
可能出现的质量问题由于人员技术水平、设备能力、施工方法造成夹渣、未焊透等缺
陷；由于沿海地区冬期施工室外气温较低、有风影响，容易出现气孔、裂纹等缺陷。
质量预控措施：
①选择有相应合格项目和焊接经验的焊工施焊。
②选择合适的焊接设备。
③对焊条进行烘干，控制氩气纯度。
④控制管道打磨及坡口加工、管道组对质量，按焊接工艺评定和工艺卡施焊，合理安排
施工顺序。
⑤施焊前采取搭设防风棚等防风措施。
4.1）本案例中材料混料问题出在材料标识上。
2）首先材料员标识方法不正确，没有采取逐根通长的色标标识，留下了混料隐患；其
次，施工班组在下料使用时没有进行有效的标识移植，标识保护管理不当。
5.1）事件3中项目部的做法不正确。
2）首先项目部应进行该材料的焊接工艺评定，确定焊接方法及技术参数，试件经试验
合格后方可用于工程；
其次是组织焊工到具有该项考试资格的考试机构进行焊工考试，取得该项合格证后，方
可进行相应的焊接作业。
【案例23】
1.事件1所示的图中存在以下质量
1）水泵入口异径连接应使用偏心异径管，且保持上平，使用同心异径管容易形成气囊；
47机电工程管理与实务
案例题集
48
2）水泵出口压力表应加表弯，以便起到缓冲作用；
3）水泵吸水管与消防水池的连接处应采用柔性防水套管，如果使用刚性防水套管，水
泵吸入管上应设置柔性接头；
4）按照标注尺寸计算，吸入管存在倒坡现象，容易形成气囊；
5）水泵与水池为独立基础，可能存在沉降变形，水泵入口应采用柔性连接。
2.事件2中风管安装应进行漏风试验、橡塑保温材料的耐火等级检验、保温前的隐蔽验
收、吊顶前的隐蔽验收、风量检测试验。
3.1）事件3中的电缆属于不合格品，截面不够直接影响使用安全，不可能通过返修、返
工、让步接收和降级使用来处理，只能更换。
2）事件3发生的电缆不合格构成质量事故，由于直接经济损失已经超过100万元，但不
超过1000万元，故属于一般质量事故。
事故等级
伤亡人数
直接经济损失
（万元）
死亡
重伤
一般事故
R＜3
R＜10
100≤M＜1000
较大事故
3≤R＜10
10≤R＜50
1000≤M＜5000
重大事故
10≤R＜30
50≤R＜100
5000≤M＜1亿元
特大事故
30≤R
100≤R
1亿元≤M
4.事件4所示的图中存在以下安装错误：
1）风管穿墙套管厚度1.2mm不符合要求，应采用厚度不小于1.6mm的钢制套管；
2）风管穿墙采用聚氨酯发泡封堵且采用PVC装饰板装饰不符合要求，聚氨酯及PVC装饰
板均为可燃材料，按照规范要求应采用不燃材料进行封堵或装饰。
3）防火阀与防火墙距离400mm不符合要求，应为不大于200mm。
5.VAV空调的优点如下：
1）节能，不会出现过冷或过热现象，系统噪声低；
2）新风作冷源，改善空气质量；
3）全空气系统，不产生冷凝水；
4）可实现智能控制；
5）初期投资少，维修量小，寿命长。【案例24】
1.1）通风空调工程安装完毕，必须进行系统的调试，包括单机试运转及调试、系统无
生产负荷的联合试运转及调试，具体包括风机盘管、新风机、排风机、水泵、热泵机组等单
机设备的试运转及调试，通风空调系统联合试运转及调试。
2）通风空调系统的调试应由B单位负责组织，A单位和设备生产厂家配合实施，建设单
位、监理单位、设计单位共同参与。
2.系统调试除考核防排烟系统的风量和正压、气流速度以外，还应考核室内的空气温
度、相对湿度、噪声、空气洁净度能否达到设计要求，是否满足生产工艺或建筑环境的要
求。
3.1）风量没有达到设计要求，属于施工质量问题，应返修处理或重新调试；
2）风机盘管噪声大，属于产品质量问题，应返工处理或更换处理。
4.1）维修风机盘管主要发生的费用有，设备费、拆装及调试的人工费，费用应由建设
单位或设备生产厂家承担；
2）风量调整主要发生人工费，应由B安装单位承担。
【案例25】
1.由于A、B两区机电工程业主单独招标，分别由甲、乙两个施工单位承接，且两区机电
工程独立设置各自系统，因此公司甲完成酒店的工程项目且符合竣工验收的条件，可先申请
竣工验收。
2.1）自动喷水灭火系统不能正常发挥报警功能，说明消防工程存在安全隐患；
2）在竣工预验收中，施工单位应依据国家或地方的规定以及相关标准要求，查看工程
完工情况是否符合施工图纸和设计要求，工程质量是否符合国家和地方政府部门的规定及相
关标准要求，工程本身是否达到合同规定的要求和标准等；
3）在检查中要做好记录，对不符合要求的部位和项目，明确需要采取的修补措施和验
收标准，并指定专人负责，定期修理完成。
3.1）酒店工程进行了带热源的联合试运转，并己供暖，但未进行带冷源的联合试运转，
可以进行竣工验收；
2）理由：酒店工程竣工验收时间是2013年12月，正值北方冬季，空调系统带冷源的试
运转条件与设计制冷条件相差较大，因此可以仅作带热源的联合试运转，可在验收报告中说
49机电工程管理与实务
案例题集
50
明未进行带冷源的试运转的原因，并在第一个夏季补做带冷源的试运转，因此该工程可以进
行竣工验收。
4.1）竣工资料中进口的恒温恒湿空调机组的产品说明书没有中文标示，不符合要求；
2）施工单位应与设备供应商联系，获取中文说明书，以便移交业主，保证物业今后的
正常运行。
5.1）酒店大堂的地板辐射供暖系统的PE-RT耐热增强聚乙烯管道只提供了一次压力试验
记录，不符合塑料埋地管道技术规范的要求；
2）供暖系统采用地板辐射供暖方式时，埋地的塑料管必须进行两次试压，第一次试压
是在埋地管道安装完成后，土建垫层施工前进行；第二次试压是在土建垫层施工后进行，同
时要求做好记录，从而确保埋地管道不渗不漏。
【案例26】
1.1）向B单位提供与分包工程有关的各种证件、批件和资料，向分包人提供具备施工条
件的施工场地；
2）向B单位提供施工所需要的场地和通道；
3）向B单位提供本合同专用条款中约定的设备设施；
4）组织B单位参加图纸会审，并进行设计图纸交底；
5）负责施工现场的管理工作，协调B单位与同一施工场地的其他施工人员之间的交叉配
合，确保B单位按照经批准的施工组织设计进行施工。
2.1）低压配电柜出现问题，A单位的做法正确；
2）因为本工程尚在保修期内，因此施工单位应对出现问题的低压配电柜检查维修，另
外由于本工程低压配电柜出现的问题是由于建设单位提供的低压配电柜质量不良造成的，因
此应由业主承担修理费用。
3.1）制冷系统出现问题，A单位做法正确；
2）因为本工程尚在保修期内，因此施工单位应对出现问题的制冷系统检查维修，另外
由于本工程制冷系统出现的问题是由于设计负荷偏小造成的，因此应由业主承担修理费用。
4.1）制冷管道多处漏水，A单位做法不正确；
2）因为本工程尚在保修期内，此外A单位是与业主签订的合同，A单位应对B单位及分
包工程的施工进行全过程管理，B单位的安装质量问题，应由A单位负责，因此A单位不能以
B单位改制找不到人为由拒绝维修。5.按照工程回访的主要方式该工程可安排如下回访：
1）季节性回访
冬季回访：回访锅炉房及供暖系统运行情况。
夏季回访：回访通风空调制冷系统运行情况。
2）技术性回访
了解在施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的
效果，发现问题及时加以补救和解决；便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进
一步推广创造条件。
3）保修期满前的回访
【案例27】
1.工程的回访工作计划内容有：
1）回访工程的名称、保修期限；
2）回访保修业务的主管部门；
3）回访保修的执行单位；
4）回访对象、回访时间、回访内容。
2.1）工程公司对泛光照明的技术性回访可以了解在泛光照明工程中所采用LED光源的景
观照明效果和节能效果，二总线制模块的控制技术性能和集成能力，通过回访及时发现问题
并加以解决；
2）便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。
3.在保修期内发生的质量问题，工程公司去检修后，要在保修证书的“保修记录”栏内
做好记录，并经大楼的物业单位验收签认，以表示修理工作完成。
4.1）工程公司对维修热水系统的做法不正确；
2）根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程公司与业主虽然有合同约定工程保修
期为1年，但合同对保修期的约定违反了国家法律法规的规定，属无效约定。
5.建筑电气通电试运行的基本条件有：
1）按工程承包范围提供的施工设计图纸或设计变更通知文件已全部完工；
2）所有电气交接试验已完成，并取得书面试验报告，报告的结论为合格；
3）按工程所在地供电管理部门的规定，高低压变配电经供电部门检查符合要求，结论
为可以受电；并对计量仪表进行检定合格；
51机电工程管理与实务
案例题集
52
4）通电试运行的计划或方案或作业指导书等技术文件已获批准，并经监理单位确认；
5）包括消防设施在内的安全防范技术措施落实到位，并制订了应急预案；
6）参与通电试运行的人员已确定并培训合格，并经组织分工，并进行了安全技术交底。
